这当中常见具体问题有:
运营在直播前该和私域团队制定什么样的推广指标?而在直播中又该往私域引流多少新用户?怎样的节奏才合理?私域用户在直播中产生的相关问题如何解决?原有的小程序商城如何和视频号直播打通……
这些问题都涉及到了直播团队如何和私域团队更好地协作配合 , 也是过往品牌在抖音等其他平台自播时不会遇到的新问题 。 对于这些问题的思考复盘 , 也更有必要和意义 。
目前我们直播团队和私域团队的配合会从制定目标开始 , 明确一场视频号直播的「私域触达 」和「公域引流」指标 , 并根据过往转化率进行细致地拆分 , 方便在直播结束后对应目前达成情况来具体复盘分析原因 。
(直播前的目标拆解 , 数据仅供参考)
同时 , 在直播后和私域团队的复盘中 , 我们也会共创对应解决办法 , 比如在直播中弹出企微名片引导用户添加这个动作 , 我们会细化到以半小时为一个循环 , 一个循环中包括直播福袋、直播秒杀、满减产品3个推送节点 , 共10次引导动作 , 每次都会用不同的福利点来场景化引导用户添加 。
(直播前会和私域团队针对直播中的推送节奏和福利点做规划)
在直播间推广问题上 , 直播团队也会和私域团队提前沟通 , 制定出详细的直播前、中、后推广节奏 , 如下图所示 , 在一场直播前会有6次倒计时提醒 , 直播中有3次节点性提醒 , 直播后还会引导用户参与直播相关讨论 , 其中的文案和配图也都会在一场直播前就全部确定 。

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(一场直播的私域社群推广节奏)
对于私域用户在直播中产生的相关问题 , 私域团队也会在直播过程中逐一记录 , 在直播结束后会对接直播团队来一一解决 。
(直播中的私域用户问题记录)
以上就是我们在一场直播后所有的复盘方法 , 通过各岗位的关联数据 , 找到对应问题产生的源头、团队共创解决方案、最终形成经验沉淀 , 在之后的直播中复用验证 。
而在周复盘、月复盘等阶段性复盘上 , 除了将以上每场的分析汇总、回顾 , 更多要从宏观角度分析思考 , 因为相比单场而言 , 阶段内有足够多的数据来供对比、有足够的时间来验证经验策略 , 同时也有利于沉淀出团队对于流量的理解、对于内容的理解、对于直播本身的理解等 。
趁此机会 , 我们也将团队近期关于视频号直播的一些思考想法记录下来 , 欢迎伙伴们一起交流探讨 。

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(每场直播结束后 , 团队都会进行复盘分析)
二、我们近期在复盘中的几点思考1. 流量终会涌向转化更高效的场域如何获取更大的场观流量 , 是我们每次复盘都绕不开的讨论话题 , 相信也是大家做视频号直播最关心的一项数据 。
我们不妨切换下视角 , 把自己从单个直播间的运营负责人 , 切换到整个视频号直播平台的运营负责人 , 这时就会看到一个非常简单的逻辑:平台为了快速发展 , 自己也会背负各项数据目标 , 而平台目标的达成需要靠千千万万个直播间共同的努力 , 将大盘数据做大 。
而每个直播间的承接流量能力必然有强有弱 , 平台流量的倾斜力度也会不同 , 当一个直播间长期处于低位时 , 算法就会判断为是对平台流量的浪费 , 进而减少推流 , 此时直播间流量也就进入到了恶性循环中 , 俗称「账号废了」 。
这里特别提醒下 , 在你的视频号直播间流量承接能力还很差的情况下 , 一定不要盲目推流 , 目前官方的流量包还很不精准 , 只会把你直播间的承接能力拉得更低 。
当然 , 视频号直播相比抖音直播来说 , 还给我们留了条后路 , 就是可以掌控自己手中的私域流量 。 我们要做好的 , 就是通过直播间优秀的私域流量承接能力 , 创造高于平台同类目的直播数据 , 撬动除 1:1 流量配比外、更大的公域流量倾斜 。
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